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見微知著,睹始知終 ——重訪永健機械有限公司的敘記 王德鈞

时间:2022-10-31     作者:永健機械有限公司【原创】

見微知著,睹始知終

——重訪永健機械有限公司的敘記
王德鈞
夏末秋初的9月,我與家人正好在“山東好客游”。杜總聞訊后,邀我冗余時間去公司參觀敘舊。為此,我欣然地接受了東道主的熱情邀請。
走近公司大門,只見山東永健機械有限公司”十個大字熠熠生輝,讓人眼睛頓時一亮。簇新的綜合辦公樓、總裝車間和整體布局,大大改變了我們往年記憶中的簡陋。樓前旗臺的國旗和司旗迎風飄揚,司旗上多層共擠的塑料機械象征著成熟的麥穗或稻穗。廠區的柏油路寬敞通達,各種機動車按分類整齊停放,拐角處發現筑了個歇息涼亭和噴水池。辦公樓、宿舍樓一齊仰首朝南,之后是總裝車間、加工制造和零配件車間、電路控制柜組裝車間和薄膜試驗車間依序排列。繁忙的總裝車間里,各種部件擺放整齊,工人們正在作生產線出廠前的裝配和包裝,調試好的大部件正穩穩地起吊到大型運輸車。陪同參觀的張副總介紹說,公司現已實現年產10條生產線的交付能力。焊接“光星四濺”的加工制造車間,同類器械劃分區域并整齊堆放,一臺一臺大型機床靈巧的切削大塊鐵件或精密小件。僻靜的車間一角,包括幾個女工在內的中年師傅正依照線路圖紙鋪排電器柜,幾位年長的老師傅則在仔細地安裝拉伸膜鏈鋏。薄膜試驗線生產車間,活力充沛的小伙子們正在為客戶忙碌著新產品試驗。辦公樓二樓兩側分設技術一、二部,一部負責機械運作,二部負責電控系統設計,排列整齊的工作電腦不停的變換著圖像。38667平方米占地的廠區里,眼見一派生機勃勃的工作景象。
綜合辦公樓大廳西側設立對外宣傳的陳列室,專門介紹永健機械公司的發展歷史。高高懸掛的感恩客戶墻,謹向圣和塑膠、光輝包裝、裕興股份、東材科技等多家著名企業表示崇高的敬意。由于這些客戶的高度信任和攜手合作,才會推動公司在雙拉膜整機制造,以及熱收縮膜、超厚太陽能背板膜、超薄陶瓷電容器膜(MLCC等專機制造過程的進步,有益實踐制膜裝備的國產化替代。陳列室還擺放著雙向拉伸薄膜生產線的制造模型、各式各樣精制的拉伸膜鏈鋏實樣,以及公司先后獲得政府部門頒發的榮譽授牌,其中有國家級高新技術企業”、“國家級專精特新小巨人企業”、“山東省專精特新中小企業”、 “濰坊市工程研究中心”、“濰坊市工業設計中心”等。永健機械公司長期重視技術的務實創新,已經擁有國家發明專利技術4項和實用新型專利技術21項,其中包含自我設計、制造的機械式同步拉伸機,它具有全新結構的自主知識產權,可為我國特種功能薄膜的長遠發展提供技術裝備的有力支撐。包含研發一條具有自主知識產權的多功能薄膜拉伸試驗線,適合各種薄膜的制作實驗,涵蓋PET、PETG、RPET、PP、PA、PE、PI、PS、PEN、PLA、PBAT、LCP、PPS、PEEK、PVDF等高分子材料,可廣泛應用于包裝、汽車、建筑、電子、食品、家居、新型顯示、航空航天、5G通訊、降解等行業。
永健機械追求卓越,把薄膜終端使用的品質設定為公司技術裝備發展的戰略首位。公司現有300余員工中有工程研發人員80余人,主要來源于科研單位、軍工企業和資深國企,部分來自職業技術學校。公司設置項目部、研發部、技術部、自控部、生產部、質檢部、安裝部、售后服務部等多個作業部門,日臻完善企業內部管理的制度化。公司實施ISO9001全面質量管理體系和6S現場管理模式,是一套比較符合公司員工行動品質、工作方法、作業流程和對物品規范管理的有效措施,基本滿足了拉伸薄膜裝備開發和質量控制全過程的可知性、可見性和可查性,大大提升公司設計制造、質量管控、經營服務的水平。這不僅錘煉了專業的生產技術團隊,而且把薄膜制備的品質優勢轉化為贏得市場的主動權,真正落實打造高端裝備,賦能新材料研發,造福社會經濟”的企業使命。
成長中的永健機械始終堅持設計和制造實體不分開”的實踐。努力提升自身制造的設備基礎,擁有各類機床加工設備70余臺,其中大型數控龍門鏜銑床3臺、數控加工中心16臺、數控車床、數控精密磨床4臺、數控沖床、數控折彎機、數控剪板機各2臺,有力夯實了關鍵零部件自主加工的制造基礎。通過實時介紹和實地觀察,我了解到全球經濟下的雙拉膜生產線,并非所有部件和零配件都為一個機械制造商自己制造,而是按工藝需要進行自我設計+全球“擇優選購”的組合。經過十多年的歷練,永健公司已經成為一家集整機設計、加工制造、安裝調試、售后維護于一體的雙拉膜制備集成者和產業系統推動者。十年的風雨兼行,公司直接或間接設計制造雙向拉伸薄膜生產線70余條(部分生產線幅寬達到8.7米,車速550米/分鐘),安裝國內外雙向拉伸生產線上百條。薄膜制作范圍涉及光學膜、鋰電池隔膜、光伏背板膜、熱收縮膜、可降解膜、阻燃膜、包裝膜等多個領域。
不斷去技術創新是企業永恒的主題。長期來,永健公司懷揣一股憂患意識和進取精神,聯合知名配套企業一起打造機電一體化的多功能研發試驗平臺,致力突破國內雙拉膜制備依賴進口的技術壁壘。同時,給研究機構、科研院校和國內外薄膜企業提供研發實驗基地,為薄膜拉伸裝備的發展進步奠定理論與實踐的堅實基礎。永健公司已與北京化工大學、山東大學、青島大學、濰坊學院等高校共同創建產學研合作基地。為不辜負中國塑料加工工業協會授予的中國拉伸薄膜研發實驗基地”榮譽稱號,公司與塑協專家委員會建立深度合作,協助做了大量科研項目的基礎研究驗證,并與國際、國內多家研究機構和產業單位進行多層次的應用試驗合作。
生命活力迸發才是第一生產力,永健公司十分在意生產之外的員工生活。公司給員工上下班交通提供2輛大巴;為棲居公司的員工安排帶有獨立衛生間、冷暖空調的宿舍,并配有淋浴房、洗衣房。5名按期體檢的炊事員,保障一日三餐且豐富多樣的員工伙食。職工食堂樓上的室內運動場,是員工們工余時間打乒乓、籃球、羽毛球和器械健身的好地方。在進入眼簾的可視空間,不論是辦公、宿舍樓走廊,還是車間通道或娛樂活動場都張貼著激勵員工永不止步的進取理念,以及提示大家關注事態細節和認認真真做小事的警語。在展示櫥窗前,陪同的張副總告訴我,公司管理團隊平時很注重專業工具和操作小技巧方面的視頻收集,不時會利用會議形式組織大家觀看學習,還時常組織公司級或車間級的知識競賽和技能比武活動。公司大力推行的魚鱗焊接技術,就是通過平時工人們演練交流中獲得的一種工藝方法。每3個月,公司按積分制管理辦法鼓勵參加娛樂聯歡活動,并每年組織優秀員工去國外、國內旅游。于此,我已深深感受到永健公司洋溢著濃郁的文化氣息,處處散發著一個現代科技企業的魅力。
同某著名企業完成專項技術交流的杜總回到公司與我交流說,近些年,企業在高效、創新中疾馳,需要永健人在和諧、誠信中不斷成長。公司以人為本,就要充分尊重員工本身的價值,關注員工與企業和諧發展,持續推進員工個人奮發機制、員工激勵機制、員工溝通機制建設。公司制訂員工與企業共同發展的公司典范的計劃,需要通過崇尚品德、系統培訓、強調能力和有效激勵,才能為員工打造起一個實現價值和夢想的舞臺,F在自己感到壓力很大,整個身心都感到疲憊,但是,面對300多名員工和她們的家庭,面對這么多客戶朋友的需求,不去努力不行呵!
溫馨而敢于擔當的一席話,陣陣悅耳又富有感染力。我心里默默念叨起10多年前,2個滿懷夢想的年輕人,他們籌集50萬資金起家創建諸城華茂機械有限公司(山東永健機械有限公司的前身)。創建初期,公司只有員工20余人,生產設備主要靠外協,主要從事雙拉膜制備的安裝維修?唇裉,曾經的小伙子都變成了染鬢白發的中年大叔,十年磨杵成針,公司業務實現了專業和精品道路的大蛻變。這是一種力量驅使之下的變化,是自然演繹,更是人定勝天。
我不由得回想當初認識杜永勝、張曉龍等幾位年輕人的場景。那是2008年末,在濟南舉辦的“雙拉膜生產線完工儀式”上,該生產線由培養產業工人的山東勞動職業技術學院校辦工廠負責制造。杜永勝是黨員班長,又是留校技工,兼任校辦工廠廠長助理(當時廠長是李春生);張曉龍也是留校技工的學生黨員,參加過全國青年技術比賽榮獲第7名,曾受到國家領導人的接見。清楚記得,當時山東勞動職業技術學院完工的雙拉膜生產線是國內首創,具有非凡的時代意義。招待晚宴的VIP桌上,院長、黨委書記分別動情地說起整個過程的不容易,非常感激學校全體員工的努力,感謝8名留校技工的付出。還真誠說道,這些留校孩子聰明好學、吃苦耐勞,能起頂梁柱的作用。學校雖然破格使用了,但是,在重視學歷的教育環境里,藍領工待遇畢竟跨不出大步?上麄兞,學校早晚留不住人,他們在其它環境可能會做得更好!院領導的這番話,讓我一直印象深刻至今。幾年后,馬義榮院長的話都被不幸言中,聽說有部分留校技工下海圓夢去了。
傍晚,我站在永健機械有限公司大門口,禁不住浮想聯翩。我問自己:留在學校,不去打造夢想,不邁出實現自己價值的第一步,會有今天的永健機械嗎?創建了舞臺不去精心打理,不去追求精益求精的工匠精髓,永健機械會得到行業人的尊重嗎?
見微知著,睹始知終。
如今,一些熟悉永健公司昨天和今天的人們,一起共同追溯創業的艱辛,共享經營收獲的喜悅。我對今后永健公司的發展抱有更大的信心。我充分相信,永健機械有限公司仍然會以高端功能薄膜的需求為導向,以精湛的技術、領先的品質、貼心的服務、可靠的伙伴”為宗旨,繼續用智慧和汗水譜寫企業傳奇,用科技進步引領美好未來。休閑在家的我,由衷企盼永健機械與海內外合作伙伴共同攜手,為全世界高分子薄膜行業的全面發展做出自己更大的貢獻,讓使用者和制造者充分感悟到中國創造所蘊含的永健人靈魂。

   2022年10月





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